属实背不上这个锅。如果她要背这个锅，就不该以项迟同事的身份，而是以项迟上司的身份。 她也知道蓑衣想听什么，这位老板在大事上有视野有魄力，但最不耐烦理这些一团乱麻的小线头，项迟收不拢的事，他也不想自己扫尾，蓑衣把话都递到梁爽嘴边了，梁爽也就不疾不徐地说：“先拿客户要紧，沟通到这一步了，客户临时找别家更费事。未必真的气到想换供应商，就是敲打一下，提醒后续合作要上心。我们方案加点速改出来，给过去好好沟通，道个歉，锅我们自己背好。至于内部沟通，协作流程上的龃龉，下次多一个确认步骤就能避免的事，也不是大问题。” 蓑衣点了点头，没说话。 不是大问题，但里面的人吵到面红耳赤。 到底是梁爽接了锅，加班加点把扫尾工作做做好，这次项迟倒没再说什么。 客户尘埃落定之后，蓑衣再找了梁爽，问她怎么看项迟这个人。 梁爽态度谦和地把该说的都说到：“项老师如果是团队的商务总监，大概大家能一起赚很多钱。他这方面的能力应该被发挥到极致。”… 项迟带的项目会进入到扯头花阶段也不意外。 梁爽戴着耳机，里面没放声音，她面不改色敲自己的键盘，听到会议室里的声音清楚，正在飞锅竞赛，讲的是方案对接出了岔子，没用客户指定的代言人去做方案，但这份方案竟然被项迟直接转手给客户了，客户觉得自己的前期沟通仿佛对牛弹琴，表达了不满。 策划当然不会任他指责，说项迟当时沟通的时候只说那个明星是举例，还有别的也提了，压根没指定就是他。如果意向代言人早就定下来，这个消息应该确切给他们知道。也不必浪费大家的时间再去找其他明星做方案。 项迟觉得信息自己传递到位了，都给你举例了你不用，你非要自己找一个明星，那能怪谁？主动性就用在这里？ 策划说不行你调会议录音啊，你懂“比如”和“已经内定，就要他”的区别吗？你要是这么明白，当时这份方案你别转发给客户啊，给之前你看了吗？ 最后蓑衣把梁爽拎了出去，问她准备怎么办。 这话问得蹊跷，因为梁爽早把自己摘出去了，属实背不上这个锅。如果她要背这个锅，就不该以项迟同事的身份，而是以项迟上司的身份。 她也知道蓑衣想听什么，这位老板在大事上有视野有魄力，但最不耐烦理这些一团乱麻的小线头，项迟收不拢的事，他也不想自己扫尾，蓑衣把话都递到梁爽嘴边了，梁爽也就不疾不徐地说：“先拿客户要紧，沟通到这一步了，客户临时找别家更费事。未必真的气到想换供应商，就是敲打一下，提醒后续合作要上心。我们方案加点速改出来，给过去好好沟通，道个歉，锅我们自己背好。至于内部沟通，协作流程上的龃龉，下次多一个确认步骤就能避免的事，也不是大问题。”M.XＩAｐe.ｃＯM