最后的胜利。”杨业信心十足地对齐政说道。 所谓标“鲜”战争，就是争夺在包装上标“鲜”字的权利。 为什么一个“鲜”字会引起这么大的争执呢？ 其实在齐政看来，这不过是一场闹剧。 最初是因为国家要求学生必须全部使用鲜，不能使用粉。因此专家建议以是否使用鲜为区别进行标注，具体的工作就交到了协手上。 前面说了，协背后是地方巴氏企业。于是协很快就将这个鲜标志概念扩大了，变成了加工的是巴氏还是常温为依据，也就是说，常温经过加工后就不新鲜了，因此不应作为学生，等于是将常温踢出了鲜阵营。 这下子常温阵营肯定不同意啊！于是干脆提出，既然这样，标鲜就没有意义了，所有都不能标鲜。 围绕着“标鲜”，两大阵营展开了激烈的口水战。 事关利益，绝非意气之争。 巴氏企业一般源不充足，缺乏牛饲养的发展空间，但因为靠近城市消费市场，在营销策划上主打“鲜牌”，以鲜取胜。 常温企业拥有得天独厚的优质低价源，常温保质期长，在营销上突出“方便”和无污染，以价取胜。 通过简简单单的标鲜，前者是希望将常温与“鲜”行列彻底区分开来，拉开不同的档次。尤其是地方上的中小企，保持一个“鲜”字就好比抓住了一根救命的稻草。 后者则干脆是釜底抽薪，扼杀巴氏在营销上的竞争优势，一举将巴氏阵营彻底挤垮。 其实，说到底，大多数消费者可能并不清楚甚至不关心巴氏、常温、鲜等等这些名词的准确定义。 但企心知肚明，正是这些令局外人迷惑的名词，把他们分成了不同的阵营，并赋予了他们竞争力和巨大利益。 总之就是一地鸡毛。 齐政就无奈地对杨业说道“其实，这样的争执对整个行业而言又有多大的意义呢？大家都不踏踏实实地谋求发展，反而是天天在口水战，最后谁都不是赢家。” 杨业对此也无可奈何“有句话怎么说来着？人在江湖，不由己。业这个行业太混乱了，往往是一方还没唱罢，另一方就登场亮相了。就算我们镇之以静，别人也会一盆污水泼过来，躲都躲不开。” 齐政当然明白这个道理，他只是看着一帮人在作死，还要拉自己一起，忍不住抱怨几句罢了。 世间事往往就是这么残酷，不经受打击，就不会成熟。 齐政也只能希望，嘉谷业能在这一轮轮激烈的战争中，做到不随波逐流，最终在行业洗牌时成长为中国业的中流砥柱。 “不管怎么说，嘉谷业要有自己的发展节奏。按照高标准建设自有生态源基地，实行产销一体；提高加工标准，适当进行企兼并，扩大对市场的占有率；最后就是品牌建设和渠道建设了……” 齐政和盘托出自己的想法，杨业用心记着。 他听完后感觉有些头大，不是因为目标难，而是因为缺人。 嘉谷业是独立运营的，要有自己的经营班子。 他知道自的优势和劣势，自己擅长管理，但弱于营销。齐政各方面的要求可不低，管理团队必须增加精于营销的人才，自己该去哪找呢？ 齐政了解到他的为难之处后，笑着道“栽好了梧桐树，自有凤凰栖。你将平台搭建好，还怕找不到人才吗……” 还没说完，就听到后有人大喊“齐老板，等一等，齐老板！” 齐政愕然转。 一个三十多岁，微胖的发际线高企的中年人气喘吁吁地从罗口村方向跑了过来。 “你……你是……你是嘉谷的齐老板吧？”中年人在齐政面前停了下来，撑着腰，大喘气地问道。 Ｍ.ｘｉＡPＥ.CｏＭ