东，又取得了政府信任的竞购者，其他公司陆续退出竞争。 即使是邦吉也没有坚持当然，齐政强烈怀疑它是因为并购对象太多了，根本不想浪费太多精力，因为后面邦吉连续并购了5家糖厂。 因为钟华志提前做了很多工作，赶在12月底，嘉谷国际最终顺利吞下了巴西第二大糖类和乙醇生产商，包括其加工厂、仓库和收购甘蔗的渠道。 正如四大粮商控制南美大豆产业一样，不买地种农作物，而是以订单农业的模式向当地农民采购农产品，然后在物流环节、购销环节上大做文章，获取收益。 嘉谷国际通过对桑特里萨公司的收购，实现“借船出海”，在回避了政治和社会风险的同时，也在世界粮仓之一的巴西正式立足。 呃，当然，前提是嘉谷国际能消化掉桑特里萨公司近5亿美元的债务，而不是被其拖垮。 因此，完成并购后，齐政的第一个要求是增加食糖库存。 钟华志不太理解。眼下市场受到巴西和印度新榨季产量增加的预期，使得糖价一路走低。收购食糖倒是简单，但这是在赌后面糖价上涨？ 齐政解释道，按照战略部的推测，明年国际的甘蔗产量极有可能达不到预期，从而推高糖价。 钟华志半信半疑。 他是不知道，某人从不轻易赌，赌必作弊明年糖价会因为气候影响进入牛市周期，囤一波货，起码弥补一下桑特里萨公司的债务窟窿。 至此，整合了桑特里萨公司产能的嘉谷糖业，拥有世界主要产糖国澳大利亚的第一大糖厂和巴西的第二大糖厂，加强了在世界糖业上的地位。 并购果然是企业扩张的利器嘉谷糖业从无到跻身全球糖业前三强，仅花了一年时间。 当然，收购一时爽，整合管理可不是一直爽。 钟华志就痛并快乐着他还要继续留在巴西，负责桑特里萨公司后续的整合。 齐政就拍拍他的肩膀道：“老钟啊，要早点适应这样的节奏啊。你看我们今年，以并购始，亦以并购终。我估计啊，后面这样的国际并购是不会少的……” …… 第417章 对抗“厄尔尼诺” 这情形让我想到了08年！” 1月4日，在首都嘉谷分部，看着窗外纷纷扬扬的大雪，王昱业转头对齐政说道。 2010年的第一场暴雪，从新年伊始就降临至京津冀等地。 这可不是什么正常的天气。 目前，京津地区的日降雪量，已经突破了近六十年来的历史极值——中央气象台已经发布了寒潮橙色警报、暴雪橙色警报和海上大风橙色警报。 嘉谷的寻水队早已撤出冀省的北部山区，因为山区气温已经下降至零下20c。 在此次大雪中，不仅是嘉谷的业务受到阻碍，京津冀地区的交通、商业等多个领域都面临着一场洗礼和挑战。 “因为遭遇了多年未见的大雪恶劣天气，商务主管部门已启动应急预案，对生活必需品供应做出计划，扩大生产、采购及营销。不过我们在华北地区的粮油等生活必需品存量充足，完全能满足市场所需。”王昱业为了回应有关部门的要求，亲自赶到华北调配物资。 由于具备完善的仓储物流渠道，嘉谷体系在京津地区投放的大米、食用油，都比平时增加了30%。不少单位还通过嘉谷的渠道，购进并存储了大量猪肉、蔬菜等生活物资，进一步畅通了本地的生活必需品供应渠道。 齐政微微颔首。 虽然也是雨雪灾害，但从受灾程度上来看，是远远比不上08年突如其来的南方雪灾的。对于嘉谷来说，按照政府的要求，保障好粮、油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品的市场供应，就是尽到了最大的社会责任。 相对而言，齐政更关注西南的旱情。 王昱业有一点说得没错——今年跟08年的情况有些类似，开年即遭灾，注定了是个多事之秋。 这主要是体现在极端气候上，不ｍ.ＸIAｐE.coM