研体系的一大亮点。不需要没完没了地写申报书，嘉谷实验室不仅每年为每个科学家岗位投入少则上百万，多则上千万的基本研发经费，还解决所有科研人员从小孩到老人的所有后顾之忧，保证科研人员能够安心科研。 只有经费和生活稳定了，科研人员才可以按产业的需求去研究。 像大麦这种与农民收入密切相关的小作物，以往国家科研较少关注，经常出现科研经费不足情况，面临人才流失、队伍解散的危险。 但嘉谷招揽整合他们进入嘉谷科研体系之后，有了稳定支持，既保住了队伍，也壮大了产业——嘉谷得以掌控国内的优质啤酒大麦生产与供应，在很多人看来，这就是关键。 ——他也看到了，嘉谷不急功近利的科研项目管理体系！ 与其他产业相比，农业科研周期长、见效慢，“短平快”式的科研管理方式不符合农业经营。 但我国农业科研按项目形式管理，3年至5年一个周期，几乎不允许失败，使得众多科研院所急功近利，创新性偏低，大部分研究是修修补补。 而嘉谷实验室的项目，很多是从基因挖掘开始进行育种创新，而且保持足够的耐心——虽然嘉谷的项目研发进度已经是飞快了。譬如袁老爷子的水稻育种项目，至少需要8年至10年；嘉谷呢，几乎将这个进程缩短了一半。这让他对于“高能生长因子”期待更高。 ——他还看到了，嘉谷成果转化率相当高的科研体系！ 虽然国内农业科研院所不少，每年产生的“科技成果”数量更是众多，但是成果转化率却很低，目前我国农业的科技转化率只有30%左右，70%左右的科技成果停留在论文上，真正能够出现在田间地头的很少，一研发出来就“睡大觉”了。 而嘉谷实验室，能否形成规模经济，才是开发、引进、推广技术的关键考量。像陈建章作为首席科学家，需要思考产业的问题是什么，产业的趋势又是什么。能否解决实际问题并带来规模经济，或者与其他资源如劳动力相比，是否具有替代优势。 这让嘉谷实验室迄今为止保持着百分百的惊人成果转化率。 袁老爷子陷入了深深的思考。 …… 齐政如他所言，为袁老爷子开放了嘉谷实验室的大部分资源。 而一轮参观下来，袁老爷子也大概理解嘉谷隐隐的紧迫感了。 纵观所有农业强国，发达的农业科技水平是标配。 譬如美国，除了地理环境、国际贸易之外，美国的纯农业科技投入大得多，很多最新的农业科技可以很快在美国应用，这才是美国农业真正的可怕之处和强大之处！ 而这些都离不开美国对农业科研领域的巨大投资。 我国是在大力追赶，但政府投资逊色于美国不说，民营企业在这一块的投资更是弱成渣。 比如全球500强里的几个农业公司基本都是美国的——全球最大的种子公司孟山都，转基因技术的领跑者；农机公司cnh；还有杜邦、惠氏、拜耳等等高科技农业企业。 回到国内，除了嘉谷，就没有几个拿得出手的农业公司了——国粮的中心不在农业种植上；国内a股里的大农业板块，长期被白酒等食品类企业所占据，这不得不说是一个讽刺。 虽然在农业科技领域，科技进步对我国农业的贡献率已由建国初的20%上升到现在的42%；但部分的优势，只能代表在某个细分领域的优势。 ——农业可是一个大产业，细分领域都有成千上万个，要想全面追上美国，只能依靠加大投入，或者更具体来说，依靠加大国家投入。 现在的农业啊，看似传统，却集中了互联网、生物技术、机器人技术等最前沿的创新，没有高额研发预算、众多产品或大量市场份额的公司几乎无法生存。譬如作物遗传学等复杂领域的新技术研究，就需要庞大的规模和小公司承担不起的昂贵设施…… 嘉谷虽大，但总归无法包打天下。譬如嘉谷的优质强筋小麦品种，就要从豫省农科院引进。 “我想，我会支持嘉谷推动国家大幅度增加农业科研投入的计划！”经过谨慎的考虑后，袁老爷子给出了正面的答复。 没有出乎齐政和陈建章两人的意料。 其实，想想都知道，由嘉谷来推动国家农业战略聚焦“农业科技创新”，大概率会获得不低的支持率。 m.XiＡＰe.Cｏｍ