?其中，第一个找上门来的重磅角色，是中信农业投资部。 作为一家业务涉及金融、资源能源、制造、房地产等诸多领域的国有大型综合性跨国企业集团，中信近年来加大了对农业板块的投资力度。当然，基于其资本运作的优势，中信农业投资战略一向是以产融结合为导向。 而在国内，说到优质农业资产，嘉谷旗下的资产说第二，没有人敢说第一了。 但是，嘉谷以前对外开放的窗口开得很小，中信一直没有找到与嘉谷合作的机会。这不？现在嘉谷一打开窗口，他们就在第一时间找上门来了。 “齐董，我们公司对嘉谷成立的农业产业基金，还是很感兴趣的。”来人是中信投资部的副总陈坚，而且是通过关系直接找上齐政，“我们一直希望与嘉谷进行合作，对于嘉谷的产业基金，我们有意认购10份投资额度。” 一份投资额度5000万元，中信一出手就是5亿，不可谓不大手笔。 “欢迎欢迎！”不管是先声夺人，还是真的看好嘉谷，齐政都露出了真诚的笑容，谁看见来送钱的人不开心啊。 陈坚也笑了起来，问道：“对了，我忘记问了，参投了10份投资额度，我们需要安排多少名管理人员进入基金董事会，或者投资委员会？” 齐政却是想都没想，道：“没有董事会，嗯，投资委员会有，但不接受外来高管。” “啥？”陈副总表示没听明白。 “就是说，嘉谷农业产业基金，只接受投资，但是，您没有决策权，只能根据持有的基金份额分享基金的资产和收益。”齐政明明白白地解释了一遍。 陈坚却是听得傻掉了：“参投多少额度都没有决策权和管理权？” “没有。” “知情权，或者说监督权呢？” “当然会有知情权。监督的话，我们会聘请第三方机构对投资进行监督。”齐政无比纯良地笑道。 “也就是说，我投了钱，投资的项目任由嘉谷来决定，我无法反对，也无法亲自监督，甚至无法退出？”陈坚此时也琢磨过味了，脸有些绿。 齐政微笑：“当然可以退出，不过在年限上有要求，这也是必要的，对吧？” 陈坚差点气极而笑：“那我能得到什么？” “你能以不算大的风险，得到丰厚的回报。”齐政笑容微敛，认真地回答道。 “嗯？”陈坚一下子愣住了。 这时候，又听齐政道：“其实，这就是一种契约型产业投资基金，我们的权利、义务在基金契约中约定，你们按照所持基金份额享受收益和承担风险。国内的产业基金很少有这种形势，但我认为很值得尝试。” “钱随便你花，你当然觉得值得尝试啦。”陈坚愤愤嘟囔道。 其实，如果放在金融类基金上，这种形式的基金不算难得。但在产业基金上，就很少见这种契约型产业投资基金了。 一般来说，国内的产业基金，是公司型基金，有着与一般公司相类似的治理结构，基金很大一部分决策权掌握在投资人组成的董事会，投资人的知情权和参与权较大。 而齐政给出的这种基金管理架构，其实跟互联网科技公司的“双层股权结构”有些类似，即“同股不同权”。当然，表现形式上更为过分，实质上就是持有股份但没有任何表决权，这在互联网上市公司中都是极为罕见的。 也难怪陈坚一时接受不能了。 事实上，陈坚觉得齐政没疯的话，自己就要疯了：“嘉谷这样苛刻，就不怕筹集不到资金？” “没有什么怕不怕的，投资本来就是你情我愿的事。如果陈总觉得无法接受，那就放弃好了。”齐政却是不想多说，一副洒脱的样子。 陈坚却觉得不洒脱了。 他是很想拂袖而去，但最后还是忍住了。 虽然说中信看好农业未来发展的机会，但是也不是说所有的农业领域都可以成为他们投资的对象。 目前国内农业型企业的状况都不是很好，真正适宜投资的不多，真正的好公司更少，且同质化现象厉害，又缺少技术壁垒。 哪怕不管产品的发展潜力，农业公司在管理上都没有几家能符合中信ｍ.XＩＡｐe.ＣｏＭ