效应，简直美滋滋。 以前不是不想，但一来有托市收购政策扭曲了市场经济中的价值规律，导致原粮价格只涨不跌，市场粮食加工转化的积极性大打折扣；二来嘛，政府毕竟不能越俎代庖，农业产业集群的经营主体只能是企业，这不是也缺少像嘉谷这样有着超强带动能力的龙头企业吗？ 或许是进入了角色，顾维钧身上的紧张渐渐消失，汇报的声音都大了很多：“另外，嘉谷在调整水稻种植结构方面的成就，有目共睹，这也给了豫省方面极大的信心……” 是了，嘉谷给稻谷收储带来的变化，也许才是豫省力挺嘉谷的最大信心。 有些人可能早就疑惑了，嘉谷在稻谷种植上的圈地规模不是更加庞大吗？为什么不会引起国储粮的反弹？ 这是因为稻谷的特点所致——相比于小麦、玉米等其他主粮品种来说，稻谷更不耐储存。根据储备粮的存储要求，稻谷是两年一轮换。而小麦、玉米等，则是三年，甚至更长。 所以，哪怕国内60%以上的人口是以大米为主食的，国家粮食储备中最庞大的库存品种却不是稻谷。 也是因为这个原因，当嘉谷以合作社为单位，开展优质水稻的产销合作模式时，国储粮并没有太大顾虑。而等到嘉谷影响的稻谷产量默默地超过5000万吨后，水稻整体种植结构也默默地发生了嬗变。 做品牌大米的加工企业无不大力发展优质稻，以满足企业常年需求。国储粮也希望收购优质稻，这样能缩小进出库价差，而且也能收购到优质稻。换而言之，水稻市场开始习惯了通过市场价格信号引导生产，慢慢形成了种得好、加工好、销售好的良性互动格局。 这种变化，犹如温水煮青蛙，身在其中的人，在嘉谷十多年的影响下，自然而然就习惯了。 而在小麦市场上，益海嘉里等竞争对手因畏惧再次被温水煮青蛙，一拥而入；嘉谷因有了十多年的积累，也有了能力大刀阔斧的进行调整；但相对的，反弹也就猛烈了。 适应了小火慢炖打法的谢开济，皱着眉问道：“三大产业集群一起上，投入会不会太大了？我承认砸钱是爽，但集团还有好几个窟窿呢……” 顾维钧却笑了，镜片后面闪烁着让人难以忽视的华彩：“谁说我们要砸钱了？” …… 第716章 家底有多丰厚 不靠砸钱？ 嘉谷农业的老谢同志第一个不相信。 或者说，相信的同行也没几个。 虽然因为牵扯较大，农业产业集群计划至今还未敲定投资规模，但当风声透露出去后，谢开济碰面的同行，要么是“该死的狗大户”式羡慕嫉妒恨，要么是“万恶的金钱”式感慨，就没人觉得嘉谷不是以“钱”压人。 顾维钧却是不为所动。 他是真的不觉得嘉谷需要在这个计划中投入太多真金白银。 农业应该是目前现代化改造程度最落后的产业之一了，但反过来说，以农业的体量，这又是蕴含着巨大商机的一个行业。 他也从不认为社会上缺的是投资资金，只会缺好的投资项目。具体到农业领域，缺的就是好的技术或模式，或者说，是成熟的好技术或模式。 就如很多农户都知道“稻渔共生”是个很好的生产模式，对比单纯的种植能带来可观的经济收益，但一亩稻田放多少鱼苗？什么时候放进去？天气突变导致水田缺水或水涝怎么办……缺乏成熟的技术应用，你就只能看着概念流口水，或者兢兢业业地经过长时间的摸索，最后还未必成功。 如今的嘉谷却不缺成熟的技术应用。 顾维钧很是兴起的反问了一个问题：“说到底，大家知道嘉谷的家底有多丰厚吗？我说的是技术上的家底。”ｍ.XＩAＰＥ.CＯＭ