第二个原因就更简单了，那就是老生常谈的钞能力——嘉谷能出得起钱。 如果说，天底下什么人最能花钱？ 那一定是科学家。 不要说400亿了，即使是上千亿元人民币，手指缝稍微宽一点，都不够一间世界级的实验室一年花销。 谁不想用更好的试剂和设备呀，无非是买不起罢了。 能帮忙转化推广研究成果的狗大户，那都是科研机构的最爱。 但那是400亿啊，不是400块啊。 嘉谷如果把400亿用来投资，起码能换回实实在在的资产，但如果投给实验室，你问问陈建章敢说有实实在在的回报不？ 更坑爹的是，以科研的延续性，这经费上去了，后面想降下来都难——你总不能想着投一年就出成果了吧。 至于多久能出成果？这是一个未知数。 这么一想，心脏都忍不住抽搐起来。 看着“眼巴巴”的实验室大佬，齐政挥挥手：“去去去，预算表留下，你滚犊子。我要看一下集团的财务，再给你答复。” 看了这“败家”的开支，齐政决定要用集团的收入数据好好“洗洗眼”了。 …… 第728章 咱有钱，能花 嘉谷成立的第十四个年头了。 可以说度过了两个七年之痒的大嘉谷，也彻底变成了一条超级大章鱼。 齐政看的集团内部财报很简单，没有那么多花里胡哨的，主要就是分为两大板块：赚钱的板块和不赚钱的板块。 首先看赚钱的板块： 排在第一位的当然是嘉谷的基本盘——粮油板块。 作为粮油一哥，嘉谷粮油享受了中国家庭粮油包装化的红利，逐步形成商品多元而利润稳固的商业帝国，在小包装食用植物油、包装米现代渠道的市场份额分别为29.7%和40.4%，稳居行业首位。 不过，虽然与同行比较，嘉谷粮油的净利率也位居行业首位，但如果与集团内其他业务板块相比，粮油板块只能说是“微利模式”——毕竟，在这个受管控的行业，嘉谷粮油的终端价格调整都是需要审批的。 不过，凭借着体量，这个基本盘还是为集团贡献了相当多的营收和利润——2014年粮油板块营收为1680亿元，实现净利润100.8亿元。 值得一提的是，这是将仙茗大米刨除在外的，不然就太耍流氓了。 自从被检测出蕴含丰富的“高能生长因子”后，仙茗大米就不可能像其他商品那样“自由销售”了。 仙茗大米现在每年稳定在100多万吨的产量，有一半被国家“平价”采购，用于研究或者特殊供应。 而在剩下的产量中，有四成供应海外，海外统一供应价格是100美刀/公斤，堪称疯狂地从海外席卷富人的财富。 但这部分超额利润并不是嘉谷独享的。这有点像国内的烟草公司，超过七成的成本是税。但即使是缴纳了高额的利税，仙茗大米每年依然能为嘉谷带来近五百亿利润。 之所以没有计列在集团的财报中，是因为这部分利润“另有他用”——一部分用于阿拉鄯沙漠区的开发，大部分用于嘉谷系合作社的补贴。 西北沙漠治理开发的公益性就不用说了，用于嘉谷系合作社的补贴，包括了对农业废弃物资源能源化体系的补贴，对合作社购置农机的补贴，对局部地区完善小水利工程的补贴……理论上，这部分利润相当于取之于“富人”用之于民。 在齐政与当时在位的文老有过一次谈话后，这就成了嘉谷与国家不成文的约定。自此以后，国内国外，再也没有人敢觊觎嘉谷的仙茗大米。也因为嘉谷的识趣，国家对嘉谷的扶持力度也默默加大了。 这种事情是不好摆在台面上的，为免麻烦，仙茗大米的所有财务数据单列，也就不包含在嘉谷的财报中了。否则，粮油板块的净利率估计会被拉升二十个点。 虽然他刚推出仙茗大米这个“灵植”的时候，肯定想不到最终会变成这样。不过，嘉谷看似是白做嫁衣了，其实并不然。这其中换回了多少隐性的好处，至今都很难说得清楚。 齐政晃晃头，将扯远的思绪拉了回来，继续看下去。 接下来是畜牧板块。 畜牧板块主要分生猪养殖和肉奶牛养殖。 嘉谷农牧的奶牛养殖业务因为要保证兄弟公司嘉谷乳业的奶源需求，无论是营收还是利润都始终处于稳中有升的状态；而生猪出栏量虽然每年都呈现高速增长趋势，但身处典型的周期性行业，生猪业务盈利能力却紧随周期大幅波动。 过去两年都是猪周期的低点，ｍ.XｉAＰｅ.CｏM