?当然，在这种土地贫瘠的地区搞农业开发也不是什么易事。 不过，这难得住一般人，难不住嘉谷。嘉谷农业公司考察了当地的土壤、气候、水文等条件以后，打开自己的技术库，就像机器猫掏出宝贝一样，拿出了一个适合当地发展的产品——反季节土豆，也就是冬土豆。 冬土豆十一二月份种下去，来年三四月份上市，芽眼浅、个头匀、淀粉足、口感好，很适合鲜吃，在全国都是最早上市的新土豆，是俏货。 反季节蔬菜种植的有不少数，但是反季节种植土豆还真是不多见，理所当然的，当地农民一开始根本不识货。即使嘉谷技术员们百般讲解说服，农民就是不配合，不愿意种植冬土豆。什么冬土豆？没听说过，不知道，不会种。你们大公司当然会，我们农民大字不识一筐，啥技术也不懂，跟你们城里人可比不了…… 直到当地一位颇有威望的退休老干部听说了，带动一批老乡在嘉谷的指导下种植了冬土豆，嘉谷包购包销。三四个月的时间，每亩地就挣了7000多块，这一下，当地可算是轰动了。 心动以后就是行动啊。当地人种植冬土豆的积极性就有了，嘉谷系合作社才找到了落地的基础。 可以说，前十年里，嘉谷在全国各地一直专注干这样的事情： 各地的农村大同小异，农民由于钱少甚至根本没钱，几乎经受不起任何风险。为了对抗这种脆弱，农民要采取很多“保守”的策略。最主要表现为尽量按老规矩耕作，不轻易尝试新型农作物或者新技术。就算他们明知新作物的产量更大，收益更高，最佳策略也是不要轻易尝试。 面对当地农民的不配合和不积极，嘉谷并没有一走了之，而是积极深入乡村基层，亲自动手，把新产品、新技术的优越性，用实实在在的事实呈现在农民面前。同时，在技术培训、产品销售等各方面提供全套的服务和支持……一言以蔽之，嘉谷不是站在高处叉腰指挥农民干，而是撸起袖子和农民一起干，面对实实在在的收入增长，农民当然不会再坚持“保守”策略，而是转而接受新产品、新技术。 ——嘉谷系合作社就是这样遍地开花的。 但这是个重生产、轻“教育”的过程，嘉谷系合作社的法制教育没有跟上——倒不是嘉谷人完完全全忽视了，而是不自觉地将法制教育放在了最后，直至这次合作社“退群”事件的爆发。 正如齐政在采访中所说的，这不能说嘉谷没有错。如果那些合作社社员多懂一点法律知识，有一点契约意识，完全可以避免这起案件。嘉谷需要反省，也需要弥补。 新生的乌蒙山区合作社，就是一个试点。 齐政和关主任远远的看着动员会会场，里面挤满了人，层层叠叠，怕有数百人之多。一个白胡子老头拄着拐杖，在上面坐镇。 “那就是杨老爷子，上过战场，公社时代是本地的一把手，即使退休后，在这儿有着很高的威望，也是他最先赞同与嘉谷搞扶贫开发产业……”关主任小声介绍道。 齐政好奇地打量了一下老爷子。 老爷子年纪是真不小了，但以齐政2.0以上的视力观之，他的眼睛却在闪着光，仿佛回到了往昔峥嵘岁月：“……安静下来！接下来让嘉谷员工给你们讲讲加入合作社的合同条款，给你们普普法，一个个都给我竖起耳朵来！” “喔……”下面顿时就是一片哀嚎。 普法什么的，对于普通人来说，简直是无聊爆了。 嘉谷的法务部不是吃素的，为了保护公司的利益，也为了保障农民们的权利，拟定的合同条款详细得让人发指。 这有点像下载注册app，总有一份又长又臭的用户协议，对于用户来说，为安装一个软件而去看完一份冗长的协议，把每一条条款逐句读下来，想想都让人头痛欲裂。 当然，注册app可以选择默认，轻易就“被同意”了一切条款。嘉谷系合作社现在却要经过社员的知情，想采取“默认勾选”都不行。 杨老爷子举起了拐杖，像是演讲似的，中气十足的道：“干什么，干什么，打起精神来。知道什么叫依法治国不？就是要懂法。不指望你们治国，但要加入合作社，什么可以做，什么不可以做，不懂规矩怎么行？要想过好日子哪有那么容易，不就是被普普法吗，我老头儿都能接受，你们凭什么就做不到？跟我说，你们做的到吗？” 台下是参差不差的应和。 杨老爷子很不满意，瞪着眼睛道：“瞧瞧你们这怂样，反季节种土豆都敢了，听听课却一脸怂样。这样好了，我跟嘉谷人说说，谁先学好了，就先教谁种冬土豆……” “学，我们都学。”这下子应和整齐多了。 “这就对了。”老爷子满意了，霸气十足的摆了摆手，笑道：“我跟你们说啊，尤其是想当合作社干部的人，要是做不到倒背如流，大伙儿唾沫星子啐他。” 想起嘉谷那厚厚的合同本，合作社候选干部们眼珠子都绿了，一脸苦色。m.xＩaPｅ.cOM