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第1314章 服务要到位(二合一求月票)




    猫厂交五险一金,这就非常的夸张了。

    这才引得整个社会都在热议这件事。

    猫厂公关部发言人韩妃子在接受采访的时候,首先肯定了外包这种人力资源调配的形式。

    认可外包公司的价值,没有必要取消外包。

    外包不一定就是坏的,恰恰相反,它是一种调配社会人力资源的优秀解决方案。

    比如一家公司很大,有很多项目在做,但是一些次要的,或者非核心的项目。

    如果公司自己招兵买马的话,那么成本会很高。

    像员工的社保,公积金等等这些都要公司自己掏钱,这时候,这家公司就会想了,能不能把这部分次要的项目包出去,包给其他公司,交给别人去做,这样的话,直接付款给外包公司就行了,项目一旦做完了就结束了。

    试想一下,如果这家公司不外包出去的话,一旦项目做完了,结束了,那它还要养着这些员工。

    不划算,项目做完了就闲置,也非常的浪费人力资源。

    对于社会,对于员工都没什么好事。

    外包公司却可以良性的调配这些人力资源,谁需要就派到谁那里去。

    这些人就一直都有活干。

    不过,她也特别指出了。

    目前有很多外包公司,对外包员工的作为,连黄世人老爷看了都甘拜下风。

    律法规定,只要发生劳动关系,就必须进行劳动保障。

    可他们就是有办法钻空子。

    此外,猫厂成立这个子公司,主要是因为这部分业务其实非常的稳定。

    比如客服,猫厂一直都维持这庞大的人工客服体系。

    很多资深的外包员工,都已经为猫厂服务四五年了,和正式的员工也没什么差别。

    还有外送骑手什么的,猫厂也有稳定的需求。

    不存在一个项目的活干完了,这部分人就会闲置的情况。

    整合出来这个子公司,也有出于对人员素质提出更高要求的考虑。

    临时工,原本只是一个中性词。

    这些年却已经逐渐演变成了一个贬义词。

    猫厂这边即便是对外包公司提出各种严格要求,也没办法保证服务猫厂的这些外包人员具备良好素质。

    如果能够将这些人都吸纳成为正式员工。

    随着工作经验的丰富,再搭配合理的培训机制,这群人的业务能力绝对能够更上一层楼。

    这对猫厂也有好处。

    韩妃子在被问及公司的利润会不会被摊薄的时候,她神情淡然的表示:

    猫厂并不指望这家子公司能有多少利润。

    只要不亏损就行。

    所有的利润都将被用来养活这些原来的外包人员。

    希望能够通过这样一家公司的成立,来告诉行业,有些事情做了也不会吃亏。

    一天到晚想着靠吸血发家的人,早晚都会穷途末路。

    这家公司的直接汇报对象是陈小蛮,她在猫厂的职位是集团高级副总裁,主管行政人事财务等等。

    管理方式,基本上就是成立一个管理委员会。

    小事自决,大事报给蛮总裁进行批示。

    不管猫厂说的多么合情合理,这事依旧在社会上造成了巨大的震撼。

    外包人员给交五险一金。

    这实在是太荒唐了。

    单拿团美来说,他们一年有六十万骑手为四亿客户提供服务。

    六十万是活跃数字,干了几天不干了的没算,不然得有几百万。

    而这六十万骑手,全都是外包员工。

    外包公司——准确的说是劳务中介公司,他们当然不可能给这六十万骑手买保险。

    团美的处理方式,是花三块钱给骑手买保险。

    不然出了事的话找谁,团美哪来的钱去赔骑手的那条贱命。

    每天3元,包含了保额60万的身故伤残险,还有5万元的医疗费用。

    不过,这三块钱也是骑手掏的钱。

    团美之外,很多快递公司也一样都是外包。

    自备交通工具,自己交保险,平台提供的除了平台就没其他的了。

    互联网企业,大多如此。

    真正出力的人,真正提供产品的人,反倒是越赚越少,从奋斗发家慢慢的都成了勉强温饱。

    而互联网平台,靠吸血慢慢的壮大,然后作威作福。

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