时候怎么能不和股东商量呢？ 方卓把当前的情况、未来的风险、战略的考虑都和熊晓鸽聊了聊。 这一聊就是两个小时，熊晓鸽原则上支持倾斜终端的打法，认为这样将会更有活力。 末了，他问起idg美国的接触。 “我找了找米勒先生。”方卓总结性的表示，“他那边要求易科这一轮释放的股权比较多，我对他的估值也不是很满意，等到年后再谈谈看，到时候美国这边会上线imusic。” 熊晓鸽沉吟了一会，觉得自己的立场比较敏感便打算等方卓回国后当面聊，他问了个擦边地问道：“国内呢，同步上线imusic吗？” “上线是会上线，但不会作为重点发展，因为暂时很难发展起来。”方卓实话实说，“估计可以有个可观的用户量，但它很难有过多开拓，而且国内很多功能是用不上的，比如ipod的itunes有cd转录mp3格式的功能，国内几乎用不到。” 他继续下了判断：“音乐版权，美国这边必然是越收越紧，国内则是越来越松，两边的发展阶段不同，套用起来反而不好。” 熊晓鸽提了个问题：“那易科想在纳斯达克上市必然会有国内版权业务方面的说明，你考虑怎么处理吗？” “我也可以去香港上市啊。”方卓如此回答。 熊晓鸽没想到是这样的角度回应：“在纳斯达克上市还是有更好的空间。” 方卓倒也认同这一点，没就这个事多聊。 通话结束已然是凌晨五点多，眼看天都快亮了。 方卓走到窗边拉开窗帘，点燃一支烟，琢磨着易科接下来的发展，p1的512m差不多已经是美国市场能接受的储存底线，配合价格还有更广的空间。 而m1，东芝那边给予了技术更新，微硬盘的10g版本已经可以大规模商用，也就说，诞生三个月的m1便迎来技术升级，可以从5g升级到10g。 相应的，成本也有一定的提高，5g硬盘是75一片，10g的报价是135美元。 这种水涨船高是容易被消费者所理解的，更何况，10g版本的m1即便涨价也不会超过5g版的ipod。 只是，这种硬盘储量升级的背后毫无疑问是技术日新月异的发展。 同样，p1和j1采用的闪存技术肯定不会满足于512m这个数值，未来必然有更大的前景。 方卓抽完一支烟又点燃了一支，颇有些漫无目的的考虑了上游产业链的问题，m1和p1，或者说，易科现在更多的是在做硬件整合，门槛极低，音乐管理软件可以算作品牌的护城河，但国内的这条护城河不会有太大效果。 如果能往上游拓展，易科可以更加游刃有余。 不谋全局者，不足以谋一域。 方卓心里谋了谋，这一夜也就过去了…… 天色不知不觉大亮，总裁先生本想补个觉却又接到idg米勒的电话，对方约在上午时间再聊聊易科的a轮融资。 这已经是方卓和米勒在纽约见面的第三次。 整整半天，当方卓嘴里说着易科为idg美国开出的条件感到痛苦时，米勒几乎是从这位年轻总裁的脸上也察觉到痛苦。 这不由得让他反思自家条件确实有点苛刻，但，一家来自中国的企业正需要资金和资源，此时不苛刻，什么时候苛刻呢？ 这场会谈没什么实质性的进展，只是约好中国农历新年过后再一起审视业务和市场的发展。 与此同时，米勒也提供了一个竞争对手的消息，苹果公司内部宣布了ipod上线以来的销量是17w台。 这个数字有点出乎方卓的意料，单纯凭借osx的小众系统，ipod居然也卖出了17w台，而且，按照硬件价格估算，一台ipod的纯利润几乎是m1的3倍多。 “你们易科需要更快的布局了。”米勒临走前给予了一个暗示性的忠告。m.Xiape.ｃＯｍ