香港这边的钱，暂时够用，资金的数额，李明豹也想当的清楚，最麻烦的却是美国那边的产业资金状况。由于李明豹常年不在美国，并且那边的产业发展也是日新月异，一个月的资金收入，都不是一个小数目，再加上一些必要的投资，虽然有着专业的律师团队监控每一笔资金的进出情况，并且李明豹还委派了专业的财务团队对资金进行了严格的监管。但毕竟产业有些分散，单独的某一笔资金很容易就能够查到，但是汇总就比较麻烦了。 汇总这样的事情，对于一般的公司而言，都不算什么大事儿，对于拥有律师团队和财务团队的李明豹来说，本来也不算是多大的事儿。但问题就在于李明豹之前在美国的那些产业，压根就没有汇总过。也就是说，想要汇总，那么李明豹就必须把他从去美国的那个时候的账单收入报销一类的所有东西，都全都再次统计一遍，这可不是简单的事情。 一个公司不怕这样的汇总，毕竟之前李明豹的那些产业每年各自都有一次统计，总账是不会差的，但是一些分类的账目，管理得就比较模糊了，一年一次的统计，根本就达不到要求和标准，最麻烦的是，李明豹在那边的产业，也并不仅仅只有一个公司。而是有三个大公司，之下还有一些小分类。这才是真正的大麻烦。 李明豹的那个专利贩卖公司的账目倒是很好算，都算不上是一个公司，完全就是靠律师团队在打理，去掉成本，然后再看一下总收入，多少钱就可以一目了然，相对简单很多。但是梦工厂这边的账目，就比较麻烦了，梦工厂发展到现在，已经不是一个单纯的电影制作公司了，要仅仅是这样，那么梦工厂也不会被好莱坞那边称之为发展得最快的大型电影公司，一个大型的电影公司的旗下，拥有的产业想当的多，就连在香港这边，像嘉禾他们这些电影公司，旗下拥有的产业都不少，一些额外的买卖，也是算在嘉禾的头上的。 香港都尚且如此，就更加别说是好莱坞那边的大型电影公司了，不单单需要拍电影的，还需要渠道，再加上李明豹的梦工厂电影产品，很多时候，都是走的录像带路线，所以渠道这一块，梦工厂的建设也不算差，收购并购再加上自己的资金投入，到现在，不说是完全覆盖整个北美市场，但只要是一些有潜力的城市，梦工厂的录像带渠道都铺到了那些地方。单单是渠道的建设，之前梦工厂就花费了接近五千万美元的现金，这还仅仅是一个初步成功的渠道，想要彻底的完善成为像巨头那样有影响力的渠道，需要花费的资金，最低要求也是两亿美元以上，并且平日里面维持的费用，也想当不低。要不然，好莱坞那边的巨头电影公司，为什么就从来没有超过十家？不就是因为这样的渠道成本，并不是每一个电影公司，都有能力完善的。 而像李明豹这样的渠道，相对于那些好莱坞的巨头电影公司们，都要简单很多，这个渠道最主要的，也是最重要的一个任务，相对的单一一些，仅仅是对录像带的铺货。而像那些巨头型的电影公司，他们的渠道完善程度，压根就不是李明豹这样的小渠道能比拟的，他们任何一个渠道的节点，都有能力独立完成发行铺货宣传营销，还有其他的一些任务。比起李明豹这样简单的渠道来说，那绝对是一个天一个地的差别。 所以想要计算出一个准确的数字，基本上很难，好在李明豹也并不是在做总的资产统计，而仅仅是统计一下现金流这样的东西，要是做那样的统计报告，甚至单靠李明豹自己的公司，压根就不可能完成，也就只有那些专业的统计团队，才能够完成这样复杂的业务。别说李明豹了，二十世纪福克斯公司那边，他们要统计出一个确切的公司产值这样的东西，也只有靠专业的统计团队，单单是靠自己，没有完成的可能性。其实只要是上了规模的行业公司，他们自身的资产到底是多少，真要算出一个确切的数据，都是要靠第三方机构来完成统计的。这个世界上，也就只有专业的统计公司，才能够统计出这些玩意，不专业的统计人员，要贸然的接手这一块的业务，绝对连毛都摸不到一根。 并且这还不是最麻烦的公司，真正麻烦的公司，是那种就算是第三方的统计公司都统计不出来的公司，那样才是真正麻烦的公司，就算是专业的统计公司，都不敢ｍ.xＩAPe.cＯＭ